교육도 포함된다고 생각하여 직원 교육이 이루어지고있는 현황을 살펴보았다. 이제 본론으로 들어가 직원 교육기법 각각을 대표할 수 있는 사례를 만나 보겠다.
I. 본 론
1. S-OJT: 구조화된 직무교육 (Structured-OJT)
S-OJT는 전통적인 현직교육의 문제를 개선하기 위해 개발되었다. 직무교육(OJT)은 스승과
Ⅲ. 액션러닝의 다양한 활용 목적 사례(도입 효과)
(1) 복잡한 조직 문제 해결에 탁월한 효과 발휘
National Semiconductor는 액션러닝 팀을 활성화함으로써 조직이 직면한 다양한 문제 해결을 통해 회사의 생산성 향상과 구성원들의 창의성 개발의 열쇠로 활용하고 있다.
(2) 개인, 팀 및 조직 전체의 학습
교육기관
- 기업교육훈련을 시키는 기관이 기업 내부에
존재하지 않은 기업이 교육을 부탁하는 기관
ex) KMAC, SBC중소기업연수원
DLI 연강원
1. 신입사원 과정을 SML(Self-Managed Learning : 자기주도적 학습)형태로 변화
2. 마케팅, 전략경영 등 대부분의 분야 모두를
액션러닝 방식으로 변화
3.
Ⅴ. 액션러닝 성공 포인트
1. 적절한 문제선택
이는 액션러닝의 대표적인 실패 원인 중 하나이다. 따라서 액션러닝이 성공하기 위해서는 기업이 직면한 실질적 도전과제를 선택해야 한다.
2. 조직차원의 지원
최고경영층의 적극적인 지원이 필요하며, 액션러닝을 통해 제안된 행동 대안의 실행 및
자기주도학습(Self-Directed Learning) 기반의 평생학습체계
과제해결형 액션러닝(Action Learning) 방식의 경영자 양성과정(SEDP)
비전 2018’ 실현위한 전략대학 개설
대성셀틱 (보일러업체) - 보일러 서비스 인력 150여 명과 주유소 근무 직원 100여 명을 선발해 외부훈련기관에 교육의뢰
에넥스 (가구 및 인
훈련기법
강의실 교육, 시청각 훈련, 컴퓨터 기반 훈련, 온라인 성과 지원, e-러닝, 직무 교육(OJT), 시뮬레이션, 비즈니스 게임과 사례 연구, 행동 모델링, 경험 프로그램, 팀 훈련, 행동 학습
투명경영대상 수상(한국회계정보학회 선정)NCSI (국가고객만족지수) 3년 연속 수상
빙그레는 종업원수 1,491명
교육훈련
기존의 백화점식 훈련을 지양하고 목표에 맞게 세분화 하여 선택과 집중의 원리에 따라 핵심인력을 강화하는 방향으로 교육훈련을 실시하여야 한다.
(3) 성과와 현장 중심의 교육훈련
현행 교육훈련은 업무와의 관련성이 떨어지고 성과로 연결되지 못하는 문제점이 있었기에, 액션러닝과
Ⅳ. 액션러닝 진행과정
(1) 팀 구성과 과제부여
4-8명으로 구성된 학습 팀을 구성하고 그 팀에게 부서 또는 전사차원에서 꼭 해결해야 할 과제를 부여한다. 학습팀 구성원들에게 각기 다른 과제를 부여하거나 학습팀 전체에게 하나의 과제를 부여한다.
(2) 팀 미팅과 과제 해결대안 모색
정해진 기간
Ⅱ. e-Learning
1. 의의
다양한 형태의 교육컨텐츠를 통해 교육자와 학습자, 학습자와 학습자간에 쌍방향의 커뮤니케이션이 가능하도록 하고 학습자에게 다양한 선택권이 주어지면서 참여자간에 상호평가가 가능한 온라인 학습체계이다.
2. 장단점
1) 장점
- 학습 스케줄의 조정이 가능하다. (진도 및
및 대응성 제고, 민간부문의 인사관리 기법 적용
`비판 : 공공부문의 특수성으로 민간의 관리기법을 그대로 적용할 수 없다.
- 인사개혁의 과제 - 개혁으로 인한 공무원의 혼란과 불안심리 해소 & 공무원을 설득
개혁에 대한 공무원의 공감수준 (사전)진단 & 개혁과정에서의 공무원의 반응을 환류